今年以来，老城区发改委坚决贯彻落实市委市政府关于重大项目建设决策部署，树牢“项目为王”导向，扎实组织开展“三个一批”活动，开启项目建设的“快进键”，一批重大项目签约落地、开工建设、竣工投产，为促进老城区经济高质量发展提供了强力支撑。

　　今年以来，老城区发改委坚决贯彻落实市委市政府关于重大项目建设决策部署，树牢“项目为王”导向，扎实组织开展“三个一批”活动，开启项目建设的“快进键”，一批重大项目签约落地、开工建设、竣工投产，为促进老城区经济高质量发展提供了强力支撑。

　　一是健全工作机制，统筹项目调度。实行“四个一”工作机制。一个重大项目由一名区级领导牵头、一套工作班子负责，建立一张工期进度表，实行“一对一”和全过程协调跟踪服务，精准掌握项目遇到的困难和问题，强化要素保障，加速打通服务项目建设最后一公里，推动“三个一批”活动高质量开展。2021年7月以来，累计纳入省台账“三个一批”项目23个，总投资148.2亿元，其中“签约一批”项目4个、总投资26亿元；“开工一批”项目9个，总投资71.3亿元；“投产一批”项目10个，总投资50.9亿元。

　　二是聚焦产业风口，加强项目谋划。在项目谋划上，老城区聚焦产业风口，紧紧围绕支撑作用大、科技含量高、产业链条长、辐射带动强的好项目、大项目精心谋划，加大招商引资力度。去年以来，依托“4+3”产业平台，聚焦新能源、人工智能、智能装备制造等领域，建立总投资2362.6亿元、包含149个重大项目的“千亿”储备项目库；建立包含文旅文创、工业及科技创新等7大类、128个项目的“三个一批”项目储备库。

　　三是强化问题导向，深入项目攻坚。牢固树立“项目为王”鲜明导向，在创优环境、狠抓落实上出硬招实招。区重点项目办公室坚持重大项目周例会、观摩督导、现场办公等制度，通报项目情况、研判主要指标、查找问题不足，把脉问诊、破解难题。建立项目包联责任制，确保项目有人抓、问题有人管。对进展缓慢的项目列出问题清单、专题研究解决，逐项销号落实，需市级层面协调的项目第一时间提交市项目例会、联审联批会议研究。今年以来，召开全区重大项目例会11次、观摩督导活动32次，研究解决项目问题102项，提交市级会议研究解决项目问题2项。

　　四是紧盯关键环节，加快项目转化。紧盯项目签约、开工、投产、达效等环节，实行台账式推进闭环式管理，确保无缝衔接、压茬推进、梯次跟进。制定高新技术、文旅文创、商贸物流、牡丹、建筑业等产业招商图谱，今年计划引进亿元以上产业项目15个，目前在谈项目8个、总投资102.75亿元。积极争取政策资金支持，建立包含30个、总投资43.9亿元的专项债项目储备库，与国开行对接项目4个，纳入市“四保”项目白名单重点项目23个。加快项目手续办理，将古都人工智能(计算机视觉)科技产业社区作为承诺制改革试点区域，对省市重点、“三个一批”项目建立绿色通道，全面做好要素保障，谋划确保项目早开工、早见效，目前老城区第四期签约项目开工率、投产项目达效率100%，开工项目投产率71%。(朱宇清)