城市管理应该像绣花一样精细。作为城市构成的基础细胞，社区如何当好这枚“绣花针”，穿起“千条线”，织就社区家园“锦绣画卷”，是新时代社区工作者面临的一大挑战。

　　城市管理应该像绣花一样精细。作为城市构成的基础细胞，社区如何当好这枚“绣花针”，穿起“千条线”，织就社区家园“锦绣画卷”，是新时代社区工作者面临的一大挑战。

　　秦岭路社区党委发挥基层党组织“头雁”作用，秉承绣花精神，通过建强红管家物业联合党支部、红色业委会，引领小区物业、业委会共同探索出小区管理长效机制，引导居民自发参与到社区治理工作中，实现党建引领与社区治理的良性互动，切实打通了服务群众的最后一米。

　　在加强社区党组织建设上下功夫

　　小区党支部、业委会和物业企业是小区治理的三方主体，建强三方主体，才能提高治理工作的领导力、执行力。秦岭路社区党委通过在三方治理主体中植入红色基因、充实红色力量，全面加强党对小区治理工作的领导，先后成立“红管家”物业联合党支部、红色业委会，依托小区邻里中心阵地打造党群议事空间，纳入下沉党员、居民代表、“两新”组织、物业等主体，推动社区“大党委”常态化运行，实现社区大事共商、要事共议。社区通过每周召开的党群协商议事会，商讨老旧小区改造事宜及改造过程中出现的各类问题，共同确定改造方案，更好地激发了居民的主人翁意识，带动更多小区居民参与到小区旧改和治理中。在外立面整治、路面维修、地下管网改造、增设规划停车位、小区绿化等项目方面，红色业委会和居民代表自觉监督，盯进度、盯质量，实现了“邻里事、邻里议、邻里定”。2021年，江南绿苑小区党支部荣获“涧西区先进基层党组织”荣誉称号。

　　在优化社区治理机制上下功夫

　　只有建立科学健全的制度机制，小区党组织、业委会、物业企业才能形成合力，实现高效联动治理。厘清三方主体的功能定位，分别建立职责清单，明确小区公共收益管理、维修资金使用、纠纷调解等履职细则，解决好“谁来做、做什么、怎么做”的问题。秦岭路社区党委要求各小区红管家、红色业委会、居民代表每月召开协商议事会，每季度召集红管家物业、红色业委会和居民代表到社区协商解决社区治理难题，确保小事不出小区、大事不出社区。对小区党支部、物业、业委会加强监督考核，采取互评互议、群众测评等方式，每月对三方主体进行评价，倒逼提升履职成效。

　　秦岭路社区党委组织红管家物业，每周开展一次“清洁家园”行动，定期清理楼道杂物、线缆整治、规范车辆停放、清理烟头宠物粪便，巩固文明创建成果保持常态长效。

　　在凝聚各方力量上下功夫

　　秦岭路社区党委成立了“秦岭帮客驿站”，建设志愿服务共同体，成立7大类10支党群服务队，实行“1+N”机制，积极发动党员、退役军人、热心居民组织各类志愿服务队伍，在文明城市创建、疫情防控、文体活动等发挥重要作用，通过党员模范带头作用的带动，逐步形成了全民共建共享格局。现在各小区的志愿者们每天坚持开展巡逻，见到破坏小区环境的不文明行为第一时间进行制止，确保了小区文明创建成果守得住、树得牢。2021年以来组织各类活动200余次，参与的党员和志愿者超3000人次，秦岭路护院小分队荣获涧西区“十佳”社会组织称号。

　　秦岭路社区党委不断挖掘资源，积极联合辖区单位组织开展“共建”活动，与共建单位河科大一附院、辖区企业广纬精工签订“共建协议”，解决了文明养犬便便箱和烟头收集箱、休闲长凳等民生项目10余套；合作举办义诊、职业技能提升培训等公益活动，持续为优化社区服务赋能添力。(李娟 文/图)