为进一步深化乡镇应急管理体系改革，适应新形势“大安全、大应急、大减灾”工作要求，送庄镇结合“作风能力建设年”活动，进一步提高政治站位，树牢风险意识，创新思路、积极探索，多措并举推进基层应急管理体系和能力建设。

　　为进一步深化乡镇应急管理体系改革，适应新形势“大安全、大应急、大减灾”工作要求，送庄镇结合“作风能力建设年”活动，进一步提高政治站位，树牢风险意识，创新思路、积极探索，多措并举推进基层应急管理体系和能力建设。

　　一是抓好顶层设计，完善镇应急管理领导体系。成立镇应急管理委员会，下设应急管理中心和安全生产、防汛抗旱、突发地质灾害、森林防火、疫情防控、减灾救灾6个专项指挥部，进一步明确分管领导、牵头单位、成员单位及其工作职责，强化应急管理集中统一领导，保证事故灾害防救“一体化”体系的高效运行。

　　二是依托数字平台，制定各项应急管理预案。针对镇域应急管理安全风险特点，修订完善了各类应急预案，重点做好安全生产、消防安全、防汛救灾、疫情防控、突发地质灾害等自然灾害应急救援工作预案的编制，明确突发事件预警信息传播、先期处置和自救互救、人员临时安置及舆情应对等内容，体现快速处置特点。

　　三是补齐人力短板，组建镇村应急管理队伍。依托镇民兵应急分队，镇级成立了20人组成的应急救援队伍，各行政村成立了10人组成的应急救援队伍。同时按照上级要求，成立了送庄镇消防工作站，目前站点建设、设备、车辆配置及人员招录正在进行。

　　四是加大投入保障，强化应急救援物资储备。在各村设置安全劝导站和物资储备库，投资20万元为镇村两级配置了足够量的发电机、水泵、救生圈、灭火毯、安全绳、铁锹、麻袋、应急灯、手提喇叭、雨衣、雨鞋、救援服等安全救援设备工具，确保关键时候，拿的出、用得上、战得胜。(王宏灿 杨高庄)