建设流转公寓，村里104位老人集中居住，开展互助照料、情感交流……新安县懈寺村探索的集中互助养老模式，目前计划在全县推广。与此同时，在懈寺村的产业化基地，10个草莓大棚内生机盎然，春节前又将呈现红火景象；村里的二期新型农村社区建设也正在紧张筹备……

　　建设流转公寓，村里104位老人集中居住，开展互助照料、情感交流……新安县懈寺村探索的集中互助养老模式，目前计划在全县推广。与此同时，在懈寺村的产业化基地，10个草莓大棚内生机盎然，春节前又将呈现红火景象；村里的二期新型农村社区建设也正在紧张筹备……

　　懈寺村是全国文明村，村子的新变化少不了村党支部书记李根龙的“经营”，他是村子的“当家人”，更是“懈寺模式”的“运营师”。

　　在新安县制订的乡村建设规划中，“经营”成为高频词，其中规定建设资金要重点投向具有经营谋划的乡村。如何激发乡村发展的内生动力，在美丽乡村催生“美丽经济”，成为当下新安县正在探寻的新路。

　　谁来经营？

　　前不久，一条招聘信息让新安县仓头镇王村村成为舆论关注的焦点。

　　该镇覆盖王村村等3个村的“水云川”乡村振兴项目一期已于9月底开工，规划建成集亲子研学游园、艺术写生基地、康养度假区等业态为一体的乡村振兴集群。该项目未来建成后，仓头镇政府还希望通过经营，将“知名度”转变为“生产力”。

　　可谁来掌舵、谁来经营呢？该镇政府经过多次讨论研究，最终决定张榜对外公开招募运营师和合伙人。

　　仓头镇的招聘信息之所以引起关注，不在于最终入选者是谁，而在于触动了乡村发展的敏感神经：经营和人才。

　　在新安县今年制订的乡村运营方案中，计划到2025年，起着乡村运营典型示范作用的“精品村”创建数量超过60个；到2030年，“精品村”占比超过全县村庄总数的25%。这意味着，大批乡村即将从美丽乡村迈向“美丽经济”，急需大批经营人才。

　　为破解人才难题，该县立足实际，制定支持政策，构建服务体系，通过投资对接会、招商洽谈会等，大力引进乡村运营人才，同时加大乡村能人和职业农民培训力度，依托园区、大中型企业、职业院校等平台和返乡创业乡贤主体，培育了一批“乡村运营师”“土专家”“乡创客”等管理人才。数据显示，目前该县共入库乡土人才753名，人才服务乡村振兴项目85个。

　　从哪里入手？

　　在新安县正村镇石泉村，乡贤韩云伟在外创业“淘金”后，回到村里投资开发民宿，并建设了大河田园农文旅融合示范带。几年时间，这里就从无人问津的荒山变成了“网红打卡地”。

　　大老板为何钟情偏僻的小山村，这里有什么独特的旅游资源？

　　大河田园运营师桂千红讲起来头头是道，在常人看来，石泉村落后、基础条件差，但在他眼里，这里靠近小浪底库区，望得到山、看得见水，还有浓浓的乡情，这是城里最稀缺的。他的目标是把这里最终打造成具有乡土文化气息的民宿集群。

　　差异化、个性化的市场定位，是乡村经营不可或缺的基本功。为了让“精品村”从许多美丽乡村中脱颖而出，该县委托第三方专业机构，首批选取特色资源优势突出、项目支撑基础较好、村级组织领导力强、群众发展积极性高的4个村庄开展资源调查，建立村落运营招商项目库。项目库资料针对乡村旅游运营需求，切合乡村实际，为有意向的运营商快速了解村庄“家底”和特色提供了便利。

　　运营商的进入，也使品牌化经营的理念在新安县乡村萌芽：北冶镇甘泉村凭借深厚的历史底蕴大做陶瓷文章；石井镇山头岭村凭借黄河神仙湾项目，成为远近闻名的研学基地……一个个独特的“卖点”，构成了新安县日趋绚烂、多姿多彩的乡村画面。

　　如何经营？

　　这一段，新安县青要山镇小沟村喜气洋洋，32户村民拿到了万元“红包”。

　　小沟村地处深石山区，很多石头民居闲置多年。去年，村里引进了运营商宿联中国，将废旧房屋以租金方式收回，并统一打造为特色民宿。同时，村民根据房屋面积参与分红，分红款5年一到账，租期20年。项目建成后，村集体也将参与管理，并成立劳务输出公司，为旅游项目提供人力支撑。

　　怎样让后期经营与前期建设有效衔接？新安县已经开始探索。该县的乡村运营方案明确指出，项目建成后，运营商与村委会签订运营合作协议，共同组建运营公司，村委会以停车场、公共文化基础设施等的使用权入股，享受运营公司盈利分红及每年固定的保底分红，以此增加村集体收入。

　　同时，对运营商实行运营前置、奖励后置的考核机制，即在村落建设前期就引入运营思路，以运营目标引导村落建设。运营商经过一年的运营，经第三方机构考核后，根据结果兑现奖励，如果运营绩效不佳，运营商就可能拿不到政府奖励资金甚至“被出局”。

　　“尽管经营属于市场化行为，但并不意味着有了运营商政府就可以‘功成身退’。”该县相关负责人表示，下一步，新安县将进一步加强乡村基础设施建设和环境改善，同时通过举办各类推介和节庆活动，为乡村引流，给乡村运营带来更多资源。(高月)