春节长假期间，大唐洛阳公司广大干部职工坚持问题导向落实保电方案，做到“管理、思想、人员、措施、落实”全到位，形成“分工负责、齐抓共管”大保电格局，可控在控生产现场，圆满完成保电任务。

　　该公司统筹分工细化责任， “生产任务日计划”“两票三制”“三讲一落实”，强化全员责任规矩标准意识，各级各岗对照保电规章制度落实安全措施，部门、专业、班组和点检人员分片包区联手互动，扎实开展隐患排查、设备保养、问题整改，加强运行设备管理；安全监察部牵头的“零违章检查小组”，全覆盖排查生产现场，确保平稳生产秩序，重大工作提高监护级别，重大操作管理人员到位，在线协调组织生产，有效应对防控风险。

　　该公司生产口部门严格执行“五不放过”缺陷处理制度，及时消除生产缺陷，运行人员科学调整精细操作，严加监盘加强巡检，提高设备可靠运行指标，物资管理全过程做好备品备件供应，保证生产备品随用随到，异常设备及时恢复健康状态，级级有责管控安全生产，保障了机组优化运行。

　　配煤掺烧方面，该公司提前采购储备优质煤种，大燃料管理体系根据运行机组特点和要求，及时合理调整掺配煤比例，当班值长、机组长、锅炉班长全面掌握上煤和煤质情况，加强科学运行调整，充足供应机组所需电煤，保障安全环保运行；安全保卫加强巡查力度，后勤保障跟进职工服务，管理人员24小时通讯畅通，人人负责机制稳定生产局面，确保了广大市民及中国一拖、中铝集团、中信重工等大型企业，安全祥和欢度牛年春节。(通讯员/李宝玲)