近年来，嵩县以《公务员法》为遵循，从培训、管理、考核、激励四个方面着手，用心用力锻造过硬公务员队伍。

　　近年来，嵩县以《公务员法》为遵循，从培训、管理、考核、激励四个方面着手，用心用力锻造过硬公务员队伍。

　　注重教育培训，锻造使命“初心”。构建课堂(实地)教学、网络培训、实践锻炼三位一体培养模式。课堂(实地)培训通过专家授课、实地观摩等，着重开阔科级干部、年轻干部、新录公务员工作思路方法。网络培训依托干部网络学院平台资源、技术优势，组织开展红色专题学习，着力夯实筑牢党员干部使命“初心”。实践锻炼通过实施“嵩县墩苗育苗”计划，选派年轻公务员担任驻村工作队员，参与乡村振兴、乡贤返乡创业、疫情防控等中心工作，一线摔打磨砺，增强实践能力。

　　注重精细管理，强化做事“用心”。把握职级管理、奖励与惩戒、人员流动、辞职与退休、档案管理等五个关键点。建立完善嵩县公务员管理“一账两库三流程”，即制定《嵩县公务员职级核定使用情况台账》《嵩县科级干部“实绩档案库”和“负面信息库”制度》《嵩县机关事业单位人员调动工作流程》《嵩县领导干部及公务员辞去公职流程》《嵩县公务员申请提前退休流程》，通过找准堵点、完善机制、细化程序，使公务员管理更加高效、便捷。

　　注重考核奖惩，确保工作“安心”。将日常考察和年度考核相互结合。日常考察突出全面了解，依托干部“实绩档案库”和“负面信息库”信息及干部考核、党建观摩、组织生活会等渠道，了解公务员日常表现，掌握公务员正反两方面信息。年度考核注重突出公务员政治素质和工作实绩考核、突出优秀比例向乡镇一线倾斜。考核结果与干部调整、奖励惩戒、职务职级晋升、评先评优“挂钩”，形成“以考核排座次、凭实绩用干部”的鲜明导向。

　　 注重关心关爱，增强干事“信心”。注重强化监督、关爱“两条线”。日常加强与纪检监察、审计、信访等部门信息共享力度，发现问题及时纠正处理，防止小问题酿成大祸端。积极落实日常关心关爱，严格执行公务员表彰奖励、津贴补贴发放标准，建立优秀公务员先进事迹宣传推广机制，畅通公务员职务职级晋升渠道，拓宽公务员尤其是基层公务员职业发展空间，使广大公务员在事业上有奔头、工作上有动力、待遇上有保障。(田雪 刘君君)