今年来，嵩县严把选拔任用、干部考核、干部监督三大关，营造风清气正的选人用人环境，为乡镇领导班子换届保驾护航。

　　今年来，嵩县严把选拔任用、干部考核、干部监督三大关，营造风清气正的选人用人环境，为乡镇领导班子换届保驾护航。

　　一是精准识别，严格选拔关。专门成立调研组，利用近1个月时间，对全县16个乡镇领导班子共148名科级领导干部进行全面摸底调研。通过听汇报、与乡镇领导班子逐个座谈、深入工作一线实地查看等方式，全方位多角度了解掌握各个乡镇班子运行特点及存在问题，摸清领导班子在经济社会发展等各方面的成绩和干部的贡献。根据突出年轻干部配备的换届工作要求，本着使用年轻，但不唯年轻的原则，切实识别出一批敢担当、有作为、靠得住的优秀年轻干部。

　　二是提高警惕，严格考核关。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照规定程序选拔任用干部，落实好会议推荐与个别谈话程序，关注群众意见，对选拔任用全程记实。在任前审核环节，对考察对象的干部档案必审，个人有关事项报告必核，纪检监察机关意见必听，有关信访举报必查，巡视巡察结果必用。任前落实“三体检”，考察对象确定后，及时征求计生、信访、纪检等部门意见，进行“第一次体检”，一经发现问题的，停止选拔任用；经会议研究决定后，在县委、政府等显要位置进行5个工作日的公示，进行“第二次体检”，全天24小时受理群众举报并及时查处；全面实行试用期制度，进行“第三次体检”，严防干部“带病提拔”。

　　三是强化合力，严格监督关。全面落实干部联席会议制度，加强“实绩档案库”“负面信息库”制度落实力度，全面监督和定期研判相结合，不断强化干部监督合力。畅通社会监督渠道，及时收集网民声音，深入基层倾听民意，在点对点、面对面交流中全面了解干部。做实做细日常监督，既把握党员干部“工作圈”“思想圈”，又监督“社交圈”和“生活圈”。换届期间，有效引导党员干部理性看待乡镇领导班子换届，无论进退留转，都要认真做好日常工作，务必站好“最后一班岗”，确保全县经济社会发展大局稳定，为新一届领导班子接好“接力棒”提供保障。(嵩县县委组织部 王帅)