今年以来，为全面提升整体形象，巩固创建文明县城成果，孟津县房管服务中心紧紧围绕县委县政府工作部署，紧盯各个小区，精心组织，务实重干，精准发力，补齐短板，夯实创文基础。

　　今年以来，为全面提升整体形象，巩固创建文明县城成果，孟津县房管服务中心紧紧围绕县委县政府工作部署，紧盯各个小区，精心组织，务实重干，精准发力，补齐短板，夯实创文基础。

　　一是严督实导。“小物业，大民生”。小区物业管理水平和质量关乎民心所向。创建工作开展以来，该中心组织召开四次物业服务提升会议，加强45个小区物业服务管理。物业管理中心利用工作微信群分享实时动态管理，共享物业管理知识、消防安全知识、防洪抗灾等知识，指导物业公司实行量化考核机制、问责奖惩机制，目标明确，责任到岗到人，分片包干，压实压细责任，奖优罚劣，调动创建文明小区的积极性和主动性，真干事、干真事、干成事，共建共创文明宜居小区。

　　二是务实重干。依据小区现状和物业公司管理水平及县创文要求，加强物业管理中心与19家物业公司联合，遵循“绿色生态环保宜居”主旨，按照创文标准督导小区工作，根据上级要求和创文办下发33份督察通知单要求，针对部分小区创文标识缺失、垃圾未分类、卫生不及时清理、飞线充电、乱贴小广告等问题，与其它责任单位协同，现场协商整改方案，每天督促、协助有问题的小区及时整改、立整立改、限时整改。每周刊出创文简报一份，直播小区创文实况，确保督查清单落实见效。

　　三是标准标高。加强与物业公司及社区联通、联手、联合，不断提升45个小区小区创文硬件和软件。以创建文明县城为抓手，高标准严要求提升小区安保、保洁、绿化、亮化标准；以《进一步物业服务大提升》为推手，明确职能部门职责，各司其职、各尽所能，齐心协力提高31个物业公司服务水准和服务品位，让居民有获得感、安全感、幸福感，夯实创文基础。 (徐涛 谢朝阳)