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宜阳县以组织工作新担当 促县域发展高质量
您当前位置: 洛阳网 >> 县区频道 >> 宜阳 正文   通讯员:  2024年12月24日 08:46

  全国组织工作会议指出,围绕中心、服务大局是组织工作使命所系、价值所在。当前和今后一个时期,是以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴开局起步的关键时期,对于基层组织工作来说,沿着党的二十大指明的方向前进,必须清醒把握新形势新任务对组织工作提出的新要求,自觉以高站位、宽视野、好作风推动各项工作落实。

  “啥是组织工作的核心、焦点?党的组织路线是为政治路线明方向、护航向的,组织工作的重中之重就是服务中心大局。”宜阳县委组织部相关负责人说。今年以来,宜阳县委组织部以“对标提升三年行动”为基础、以“组织工作十件实事”为抓手,以“双走进双提升”活动为依托,突出问题导向,注重守正创新,聚焦理论武装、基层组织建设、选优配强干部队伍、加强人才引育等工作,铸灵魂、强骨骼、活细胞、疏经络,不断提升、淬炼组织部门有效融入和有力服务中心大局的成效和“成色”。

  树立系统思维 添彩中心大局

  富强宜阳怎么建?组织工作怎么干?宜阳县交上的答卷是:实施“对标提升三年行动”,树立系统思维,从全局角度审视、大局角度推进,始终坚持服务中心大局的价值追求,自觉把组织工作置于全国、全省、全市的中心大局中去思考和谋划,跟进各级党委的中心工作来抓基层、打基础,选干部、配班子,引人才、聚贤能,确保中心工作推进到哪里,组织工作就跟进到哪里、服务到哪里。

  胸怀“国之大者”,必须做到中央号召什么、省委强调什么、市委关注什么、县委聚焦什么,组织工作就保障什么、服务什么。宜阳县委组织部研究实施了“对标政治过硬,提升善于服务大局能力;对标业务过硬,提升强于担当尽责能力;对标作风过硬,提升敢于攻坚克难能力”的“对标提升三年行动”,教育引导全体组工干部树牢政治意识,全面提升业务水平和服务能力。

  建立“第一议题”学习研讨制度,结合学习内容和工作实际谈学用结合,提升学习成效。建立时政学习制度,定期学习党中央、省、市、县重要工作会议精神和领导讲话,及时掌握党中央工作部署和各级党委最新工作动态,确保工作方向不偏。编印《富强宜阳怎么建,我们工作怎么干》,全面系统学习“宜居宜业、富强宜阳”各项工作部署,自觉把融入和服务大局作为组织工作出发点和落脚点。编印《他山之石》和《组工干部应知应会知识手册》,不断吸收借鉴先进工作经验,提升组织工作规范化水平。

  开展“富强宜阳干部大讲堂·组工讲座”活动,每月选取1名业务骨干走进讲堂讲业务、讲经验、讲创新,互通有无,相互学习,培养干部一专多能业务素养。建立季度工作总结和谋划工作制度,定期盘点回顾,及时查漏补缺,确保党中央和各级党委号召什么、强调什么、要求什么,组织部门就响应什么、聚焦什么、落实什么。

  “一盘棋”理念落地生根,形成生动实践。今年以来,宜阳县委组织部共开展学习研讨交流14次,编印学习篇目118篇,编印《他山之石》和《组工干部应知应会知识手册》13期,举办组工讲堂4期,开展知识测试3期,总结和谋划工作4次。往上看,吃透上级精神;往下看,摸透基层情况;往远看,学透外地经验,以高质量组织工作服务保障高质量发展。

  树牢创新意识 打造“尖兵”队伍

  求新求变,才能办实事、见实效。宜阳县积极推进思路创新、方法创新、机制创新,在年初谋划了农村发展党员“育苗计划”、流动党员“红雁归巢计划”、优秀年轻干部“1+3培养计划”、干部培训“干部能力作风大讲堂”提升行动等10件实事,使组织部门服务中心大局有载体、有目标、可量化。

  在落实10件实事过程中,宜阳县注重将长远目标与年度任务相结合、部门主导与通力协作相结合、压实责任和具体到人相结合,在取得较好成效的基础上有力服务了中心大局。优秀年轻干部按照“分类管理、梯次储备、精准培养、逐级补充”的工作思路,不搞“大水漫灌式”培养,分“双成”“双强”“双有”分类培养。流动党员按照有利于党组织管理、有利于参加组织活动、有利于发挥作用的“三个有利于”原则,通过集中“筑巢”、同向“寻巢”、定位“雁飞”和搭台“雁归”确保对流动党员规范有效管理。通过10件实事的实施,农村党员发展由“重量”向“重质”转变,干部锻炼由“理论”向“实践”转变,干部培训由“配餐式”向“点餐式”转化,人才工作由“管理”向“服务”转变,组织工作在继承中创新,在创新中突破。

  今年以来,宜阳建立优秀年轻后备干部库,筛选入库300人,并从中择优提拔重用9人。突出专业性和实用性,面向全国公开招录经济类、教育类、卫生类等研究生以上学历紧缺专业人才40名,其中政录企用9人。以“镇选村培县审”机制为抓手,从“镇选村培”人选库中确定发展对象58名。以深化调查研究为抓手,以转变工作作风为重点,出台《关于建立“双走进双提升”长效工作机制的通知》,持续开展“组工干部走进基层、倾听呼声、促进决策落实,提升组工干部能力;基层干部走进机关,开门纳谏、促进作风转变,提升组织部门形象”的“双走进双提升”活动。今年以来,全体组工干部深入到16个乡镇、150个行政村、20个软弱涣散党组织和114个县直单位,针对发现的87项问题或不足向相关单位进行了反馈并督促进行整改提升,推动组工干部能力在一线锻炼、作风在一线转变、问题在一线发现和解决。着力破解基层党建发展不平衡、培养选拔优秀年轻干部、激励干部担当作为、强化干部日常监督管理、加强新兴领域党建工作等方面重点难点问题,以“破冰”意识开创组织工作新局面。 (何灵喜 张珂)

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