今年以来，孟津区送庄镇纪委全面推行“小微权力”规范化运行，以实现“班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗”为目标，不断夯实乡村振兴组织基础。

　　今年以来，孟津区送庄镇纪委全面推行“小微权力”规范化运行，以实现“班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗”为目标，不断夯实乡村振兴组织基础。

　　一是抓清单，规范村级“小微权力”。镇纪委将村级“小微权力”梳理分类为党组织管理、民主决策、民主监督、便民服务、矛盾调处化解等5大类，同时，将村级“小微权力”逐步分解，绘制村、社区“小微权力”清单流程图，编辑制作《送庄镇“小微权力”廉洁运行指导手册》，将村(居)“小微权力”牢牢关进制度的笼子，实现权力清单化管理、程序化运作，有效杜绝了干部用权任性。

　　二是抓公开，自觉接受监督。凡是涉及群众切身利益的事项，都要求村、社区严格按照“四议两公开”“一征三议两公开”的程序民主决策，每月定期在公务村务公开栏公开。镇纪委每月检查各村、社区党务村务公开情况，进行打分排名，年底将考评结果纳入干部考核结果运用。同时，通过干群议事会、村民代表会和党务村务公开微信群，不定期及时通报事项进展落实情况，真正做到大事小事让群众说了算。

　　三是抓监督，促进规范化运行。突出村监委会作用，凡村里重大项目或工程，村监委会成员全程参与、全程监督。对财物支出严格把关审核，未经监委会认可的支出，一律不准下账。包村领导、包村干部参与村、社区重点工作并进行指导和督促。“三资办”对各职能工作的专项资金使用情况业务监督，同时，还在每个村和社区建立了基层纪检信息员队伍，及时反馈群众信访问题，加强对基层干部8小时以外的监督。

　　四是抓预防，强化警示教育。充分运用“四种形态”，特别是第一种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。每半年至少开展一次主要领导对班子成员、班子成员对分管中层干部和村、社区“两委”干部的廉政警示谈话。同时，严格落实上级纪委关于以案促改工作要求，剖析身边典型案例，以身边事教育身边人，强化警示教育，引导党员干部增强纪律规矩意识，积极浓厚“慎微权、遏微腐、防微杜渐”的廉洁微文化氛围。(王宏灿 左丹)