今年以来，涧西区把“红色物业”“红色业委会”创建作为破解小区治理难题、提升城市基层治理水平的发力点和突破口，探索形成了具有涧西特色的新机制新模式。目前，全区581个城市小区实现党支部全覆盖，建立“红色业委会”15个，“红色物业”15个。

　　今年以来，涧西区把“红色物业”“红色业委会”创建作为破解小区治理难题、提升城市基层治理水平的发力点和突破口，探索形成了具有涧西特色的新机制新模式。目前，全区581个城市小区实现党支部全覆盖，建立“红色业委会”15个，“红色物业”15个。

　　一是强化党建引领，解决“不想管”的问题。针对辖区物业公司服务质量参差不齐、老旧小区物业缺位等问题，在全区52家物业公司吸纳党员259名，以单独建、联合建等方式设置党支部15个，并由区住建局党组牵头成立物业行业党委，全面加强党的领导；充分发挥社区党组织统筹基层治理作用，在无物业公司进驻的74个小区，挖掘引导47名热心社区事务、受到群众信任、具备良好协调能力的党员业主参选业委会成员，积极推动“红色业委会”建设。

　　二是创新议事模式，解决“管不了”的问题。针对小区拆除私搭乱建、开展水暖改造等物业公司单方面管不到的问题，探索“4方常驻(社区党委、小区党支部、楼栋长、志愿者)+X方参与(物业企业、驻区单位、‘两新’组织等相关单位党组织)”的党群协商议事模式，推动民事民议、民事民办、民事民管。今年以来，组织召开会议310余次，协商解决暖气管道安装等问题560余件，促进社区(小区)党组织和物业工作的深度融合。

　　三是激发自治主体，解决“管不好”的问题。针对城市社区居民需求多元的实际，引导小区业委会、物业公司从“共性问题”“关键小事”着手开展社情民意“大走访”，收集健身器材老化、排水管道疏通等民生问题2000余条。通过对提请事项快慢难易、轻重缓急进行归类梳理，引导小区党员群众以“涧贤银行”志愿者积分兑换优先开建项目，切实把好事办到群众心坎上。目前，打造“红色物业”服务项目35个，其中电焊条厂小区党支部以“微创投”活动有效解决车棚管理及监控全覆盖问题；重庆路一号北小区以积分兑换门球场维护等“微改造”项目，使小区旧貌换新颜。