1月中旬以来，大唐洛阳热电有限责任公司面对新型冠状病毒疫情，第一时间普及防控知识，全力以赴做好疫情防控稳定生产，广大干部职工牢牢坚守岗位精心调控指标、精细巡查设备、精准优化运行。截止1月31日，该公司生产经营实现首月“开门红”，同比增利1956万元。

　　为引导职工认清危险地带精准高效防护，该公司结合“电梯间”“集控室”“餐厅”“办公室”高危地带，“对号入座”逐条逐项制定防疫防控手册，“进厂区测体温”“工作区定时消毒”“职工分餐制”“领导主任双带班值”系列实举，进一步稳定职工队伍深化安全氛围，广大职工安心坚守放手实干，全面发挥供热优势争分夺秒抢抓“采暖期”增发电量。

　　该公司坚守“早发机会多、晚发变数大”思路，全面统筹策划月度电量计划争取工作，开展“值建制”“电量杯”竞赛活动，将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到值、考核到人，当班值长紧盯调度曲线及同区域同类型机组出力，加大与调度员沟通力度，控制负荷压上限运行抢发度电，各级各岗采取“死看死盯”办法，提高巡检质量、加强异常分析，优化机组运行水平，确保每日超计划，每周争上游。

　　本着“谁主管谁负责”原则，该公司坚持“工作布置到位、检查整改到位、考核追责到位”工作标准防大抓小，全面落实高质量发展年大安全工作要求，切实管住源头夯实安全根基；坚持“影响电量与安全生产实行同等问责”机制，强化设备、燃料、运行管理，想方设法减少内部因素影响电量；“精准化”配煤掺烧，严格依据机组次日负荷情况，测算确定不同机组、不同负荷燃煤掺配比例，保证机组大负荷生产供应，为实现电量增发奠定坚实基础。（李宝玲）