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栾川县:构建立体化干部考核评价体系
您当前位置: 洛阳网 >> 县区频道 >> 栾川 >> 正文   通讯员: 李伟  2018年08月21日 16:27

  为充分发挥干部考核评价的“风向标”和“助推器”作用,栾川县通过建立完善平时考核和专项考核相印证,类别化考核和差异化考核相结合的立体化考核评价体系,进一步提高干部选拔任用工作的科学化水平,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

  开展平时考核,制定《栾川县乡科级领导干部平时考核办法(试行)》,对在乡镇重点工作实绩考核中表现突出和相对落后单位的乡科级领导干部,通过跟踪考核、即时考核、岗位考核、问责考核等形式进行近距离考核,全面了解考核对象情况;开展专项考核,出台《栾川县党支部标准化建设考核办法》《栾川县脱贫攻坚工作成效考核办法(试行)》等,对基层组织建设、脱贫攻坚、环境保护等中心工作的阶段性工作任务完成情况开展专项考核,进一步掌握重点工作进展情况。

  开展类别化考核,印发《乡镇党政正职履行脱贫攻坚责任考核办法》,将全县14个乡镇和重渡沟管委会区分为脱贫攻坚任务重的乡镇和其他乡镇(管委会),通过为不同类别的考核对象设置不同的考核指标,进一步提高考核评价工作的科学化水平。

  开展差异化考核,制定《新任党政正职任职目标承诺制度》和《关于加强乡镇党政正职任职承诺考核强化履职尽责的通知》,15个乡镇(管委会)党政正职结合本单位实际分别就履行职责、工作目标、勤政廉政、失职担责等四个方面作出任职承诺,县委每半年对承诺完成情况进行一次考核,通过因地制宜实施差异化考核,实现了领导干部考核评价工作的精准化。

  强化考核结果运用,出台《栾川县重点工作考核结果运用办法(试行)》,将各单位党的建设、脱贫攻坚、经济社会发展三项重点工作考核结果与干部使用、年度考核、教育培训、经费奖励相挂钩,引导广大领导干部进一步聚焦主责主业,扎实履职尽责。通过建立完善立体化、制度化的干部考核评价体系,把实绩突出、群众公认的干部及时发现出来、合理使用起来,实现干部选得准、用得上。

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