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新安大督察新风扑面:考核不搞“一阵风” 汇报必须“一口清”
您当前位置: 洛阳网 >> 县区频道 >> 新安 正文   通讯员:  2018年04月11日 09:04

  “在这里,对赵曙光和高琳同志提出表扬。他俩的汇报最成功,最接地气!说明他们对分管的工作情况熟悉,知根知底。工作汇报不能让部属代写,自己干的事自己还不清楚?当领导不能当‘二传手’‘大喇叭’……事必亲力亲为,以上率下,汇报要‘一口清’‘问不倒’!”

  4月9日,新安县人民会堂,一季度项目观摩讲评会现场,新安县委书记刘冠瑜在听完15个重点项目建设指挥部指挥长的工作汇报后,对如何加强作风建设提出了要求。他指出,党中央提出的“以作风攻坚促脱贫攻坚,以能力提升促工作提升”,不单单是对精准脱贫的要求,也适用于任何领域。

  赵曙光是该县市政园林局局长,去年以来,该局承担了百城提质的大量工作,在两天的观摩考核中,他在两个项目现场进行脱稿汇报,讲得条理清晰,简明扼要;高琳是新安县产业集聚区管委会副主任,观摩涉及集聚区的6家企业,他不但介绍得详细,还对企业的远景和产业带动给予了恰如其分的预期和评价。

  “干在平时”“争在平时”是该县创新工作方式,促进工作落实的有效手段。今年年初,该县出台了《年度综合考核工作方案》《年度效能目标考评办法》,旨在用过程管理推进工作落实、作风改善,把过程管理作为绩效考评的“助推器”。这次季度考核,是“新政”出台后的第一次大考。

  考核对象涉及全县95个单位及其领导班子和领导干部、各重点项目(工程)指挥部和党建专项工作小组。在考评程序和方法上,实行“每月通报、双月讲评、季度观摩、半年考核、年终总评”等制度,建立目标任务平时抓落实机制,要求做到有可量化的阶段性目标、有推进工作的路线图、有完成任务的时间表、有明确具体的责任主体、有可以核验的成果形式。随着时间的推移,各考核对象和个人的得分分值、排名情况都会随时体现,谁先谁后自见分晓,避免了“一锤定音”。

  为确保工作落实,该县还成立了产业转型升级、乡村振兴暨脱贫攻坚、旅游发展等10个重点工作领导小组、15个重点项目建设指挥部。三个月来,挂图作战、倒排工期已成为各单位的工作习惯,有效促进了工作落实。(郭建立 许金安 李航)

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